die een leven lang meegaan
Het bereiken van gedefinieerde resultaten met het PRESTO programma is mooi, het krijgen van onverwachte meerwaarde is nog mooier, het zorgen dat uw organisatie en mensen zelfstandig blijven verbeteren is het mooist.
Resultaten
Vanuit management cybernetics zijn we vooral gefocust op het meetbaar zijn van wat we doen. Waar staan we nu en hoeveel kunnen we verbeteren.
Verbeteren doen we altijd kwalitatief én kwantitatief.
Soorten resultaten
- reductie productiekosten (meer effectiviteit en efficiëntie)
- reductie personeelskosten (meer motivatie en werkgeluk)
- meer veiligheid en betrouwbaarheid (betere conformiteit)
Meetbaarheid van resultaten
- gebaseerd op relevante historische data of 0-meting
- in termen van uren, geld, aantallen, frequenties, etc.
- in termen van statistisch relevante waardering
Garantie op resultaten
- op basis van samen vastgestelde doelen
- kortingstaffel op gerealiseerd percentage
- alle meerwaarde blijft gratis
Meerwaarde
De meerwaarde van het PRESTO programma is op verschillende fronten zichtbaar en blijft tastbaar tot in lengte van dagen.
Beter model van de organisatie
- Betere diagnose van problemen
- Betere feedback loops en beslissingen
- Betere balans autonomie – autocratie
- Betere balans primaire-ondersteunende taken
- Betere balans performance nu-toekomstbestendigheid
Beter model van menselijk gedrag
- Beter begrip van medewerkers van zichzelf
- Beter begrip van medewerkers/teams/managers
- Betere motivatie tot gewenst gedrag
- Betere motivatie tot reduceren niet-productief gedrag
- Betere kwaliteit van leven op het werk
Beter model voor performance
- Beter begrip van eigen en andermans motivatie
- Beter begrip van gewenst en niet-productie gedrag
- Betere (geaccepteerde) aansturing op gedrag
- Betere performance in inzetbaarheid en productiviteit
- Betere business performance in andere gebieden
Beter model voor flexibiliteit
- Beter begrip van de relevante buitenwereld
- Beter begrip van resource consequenties
- Betere grip op trendgevoeligheid
- Betere plannen voor verandering
- Betere betrokkenheid van medewerkers
“Change is inevitable,
growth is optional”
John C. Maxwell
auteur, spreker en predikant