De juiste mensen maar nog niet het optimale resultaat?
U heeft uw organisatie goed ingericht, de processen en procedures op orde, de juiste mensen op de juiste plek, iedereen getraind en toch….
wij bieden een verbetertraject met meetbare resultaten en garantie!
Met het unieke PRESTO programma helpen wij u uw organisatie en het gedrag van uw medewerkers optimaal op elkaar af te stemmen.
Snel weten hoe wij u kunnen helpen?
Plan nu zelf een gratis gesprek van 30 minuten in.
PRESTO
meer dan een verbetertraject,
succesvoller dan een verbetertraject,
duurzamer dan een verbetertraject.
Uit onderzoek (SIOO) blijkt dat 30% van alle organisatie-veranderings-programma’s mislukt en 50% hun doelen niet helemaal halen. Daarnaast gaat een groot percentage van de projecten over budget en tijd.
Voorbereiding en borging zijn essentieel om dit te voorkomen.
Een beter model
De werkelijkheid past niet in ons hoofd. Mensen baseren zich dus op een (hun) model van de werkelijkheid. Een beter model levert een betere analyse, betere keuzes en betere resultaten.
Symptomen en problemen
Veel verandertrajecten starten op basis van geconstateerde symptomen zonder een goed beeld van de onderliggende oorzaak en zonder een beeld van de vereiste gedragsverandering.
Menselijk gedrag
Medewerkers begrijpen hun eigen gedrag al niet altijd, laat staan het gedrag van collega’s. Managers signaleren wel gedrag maar weten vaak niet hoe ze er op kunnen op sturen.
De MRI-scan
PRESTO levert een volledige scan de organisatie en de krachten die daar spelen. Van de rol van een individu tot de scope van het management. Van de primaire en ondersteunende rollen.
Het inzicht in gedrag
PRESTO levert zowel voor de individuele mede-werkers als voor de teams en de organisatie inzicht in hun (natuurlijke) gedrag.
PRESTO leert managers sturen op gedrag.
Duurzaam resultaat
PRESTO is “a way of managing” die in de organisatie verankerd wordt en daarmee in stand blijft. De verbeteringen blijven automatisch door-gaan, lang nadat het programma is beëindigd.
Het functioneren van uw organisatie en het gedrag van uw medewerkers.
Het PRESTO programma maakt een snapshot van het gedrag van uw medewerkers en maakt ook een spreekwoordelijke MRI-scan van uw organisatie.
Een heldere diagnose en behandelplan zijn het resultaat.
Een goed model
Een goed model zegt niet alleen wat over de hiërarchische verhoudingen maar ook over andere krachten die er spelen en over het type rol dat iemand (daarin) heeft.
Het gewenste gedrag
Om op gedrag te kunnen sturen, moet het heel helder en concreet zijn wat het gewenste gedrag is. Wat mensen zich niet kunnen voorstellen, gaan ze niet doen.
Menselijk gedrag begrijpen
Verschillende breintypes vertonen van nature verschillend, voorspelbaar gedrag, ook bij stress. Weten welk gedrag dat is, maakt individueel en team gedrag voorspelbaar en begrijpelijk.
Sturen op gedrag
Gedrag laat zich veel beter sturen door consequenties dan door voorafgaande prikkels. Positieve consequenties werken beter dan negatieve consequenties. Het is echt zo simpel.
Zelf sturing
Wat positieve consequenties zijn die als beloning voor een medewerker goed werken, hangt van de medewerker af, niet van de manager. Bepaalde breintypes hebben ook zo hun voorkeur.
Medewerkers in hun kracht
Als medewerkers niet in hun kracht staan, kun je geen optimale prestaties verwachten. Soms is het nodig een medewerker te trainen om stress of burn-out te voorkomen of op te lossen.
De ideale toolbox
PRESTO, gebaseerd op Management Cybernetics, stelt organisaties in staat beter om te gaan met de toenemende complexiteit. Door een beter model van de organisatie kun je beter structureren en beter sturen. Samen met beter inzicht in optimaal gedrag kun je diagnosticeren, optimaliseren en zelfs revitaliseren.
In het PRESTO programma gebruiken we voor ieder onderdeel de ideale tool. Samen met management en de medewerkers creëren we gegarandeerd meer inzicht, meer werkplezier en betere prestaties.
Viable System Model
- Een beter model levert beter inzicht en betere keuzes
- Recursief inzetbaar voor mens, team en organisatie
- Zowel primaire als ondersteunende onderdelen
- Inzicht in balans tussen heden en toekomst
- Inzicht in balans tussen autonomie en samenhang
- Inzicht in de juiste taakallocatie en -invulling


Breintypes
- Inzicht in breintypes levert begrip voor menselijk handelen
- Negen verschillende breintypes met specifieke kenmerken
- Inzicht in stress en ontspanningsgedrag
- Inzicht in intrinsieke sterkten, zwaktes en talenten
- Werving en selectie en het juiste type op de juiste plaats
- Sluit aan op Cybernetic Big five en andere modellen
Organisational Behavior Mgt
- OBM levert betere sturing op gedrag van mensen en teams
- Gebaseerd op wetenschappelijke gedragsanalyse
- Sturen op gewenst gedrag
- Inzicht in voorafgaande gebeurtenis versus consequentie
- Inzicht in positieve bekrachtiging versus straf
- Maximaal effect door optimaal passende beloning


Aanvullende PersoneelsDiensten
- Breintypes integreren in werving en selectie
- Breintype gebruiken bij herplaatsing en takenpakket
- Jobcarving
- Outplacement
- 2e spoor trajecten
- Maatwerktrajecten Burn-out en PTSS
“If cybernetics is the science of control, management is the profession of control”

Anthony Stafford Beer
founder of cybernetics and VSM
Snel weten hoe wij u kunnen helpen?
Plan nu zelf een gratis gesprek van 30 minuten in.